Analyse d’écart
L'analyse d'écart identifie les forces, faiblesses et opportunités d'amélioration du système de gestion, guidant l'optimisation des pratiques selon un plan détaillé.[vc_row type= »grid » padding_top= »70″ padding_bottom= »70″ oblique_section= »no » oblique_section_top_and_bottom= »both » oblique_section_position= »from_left_to_right » triangle_shape= »no » triangle_shape_position= »both »][vc_column offset= »vc_col-lg-offset-0 vc_col-lg-5 vc_col-md-offset-0 vc_col-md-6 vc_col-sm-offset-0 vc_col-xs-12″][vc_single_image image= »51333″ img_size= »full » qode_css_animation= »element_from_fade » transition_delay= »0.4″][/vc_column][vc_column offset= »vc_col-lg-7 vc_col-md-6 vc_col-xs-12″][no_elements_holder][no_elements_holder_item item_padding= »8% 0 8% 8% » vertical_alignment= »middle » item_padding_1000_1300= »5% 2% 5% 2% » item_padding_768_1000= »40px 0 40px 0″ item_padding_600_768= »40px 0 40px 0″ item_padding_480_600= »40px 0 40px 0″ item_padding_480= »40px 0 40px 0″][vc_column_text]
L’analyse d’écart ou diagnostic permet de déterminer les forces et les faiblesses de votre système de gestion actuel. L’analyse d’écart permet de mettre en lumière les écarts par rapport aux exigences d’une norme et d’identifier les opportunités d’amélioration. Cette analyse d’écart est accompagnée de recommandations concrètes formulées selon un plan détaillé, qui servira à optimiser et améliorer vos pratiques de gestion et à guider votre personnel dans leur mise en place.
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L’analyse d’écart peut être réalisée de manière ciblée pour un secteur spécifique ou de façon globale pour l’ensemble de votre système de gestion. Cette démarche permet d’identifier avec précision les écarts entre les pratiques actuelles et les exigences normatives.
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