L’analyse d’écart ou diagnostic permet de déterminer les forces et les faiblesses de votre système de gestion actuel. L’analyse d’écart permet de mettre en lumière les écarts par rapport aux exigences d’une norme et d’identifier les opportunités d’amélioration. Cette analyse d’écart est accompagnée de recommandations concrètes formulées selon un plan détaillé, qui servira à optimiser et améliorer vos pratiques de gestion et à guider votre personnel dans leur mise en place.